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主题公园可否轻松玩转轻资产经营?

中国旅游信息网www.gLsz777.com2019-05-17

近期,宋城演艺回复深交所问询,披露轻资产扩大计划,表示已在10个都邑停止轻资产输入,且之后全体规模体量算计将到达15个主题公园和20台大型表演。

  眼下,轻资产情势成为国内各大主题公园企业扩大的主流情势,包含华强方特、宋城演艺、海昌海洋公园等,均在尝试轻资产情势。

  与动辄数百亿的重投资分歧,轻资产让投资者的压力“轻快”不少,但成就在于轻资产的经营计谋是否能成为主题公园转型的灵丹妙药?对主题公园而言,轻资产经营的难点又有哪些?危险如何把控?

  轻资产情势成主打办法

  提到轻资产经营,宋城演艺或许是个典型。比年来,宋城演艺在不介入名目后期投资的条件下,仅凭仗品牌、办理和创意输入等效劳,颠末过程疾速扩大轻资产项目支出颇丰。

  据悉,自2016年6月,宋城演艺子公司宋城旅游签约了湖南宁乡炭河古城项目,首个轻资产项目落子后,轻资产便成为两年来宋城演艺谋篇布局的关键词,在 2017年的事迹中,轻资产项目也成为经业务绩持续向好的原因之一。为此,宋城演艺又前后签下西樵镇听音湖片区旅游演艺项目、宜春明月情景区项目、郑州竹桂园旅游景区项目等多个轻资产项目。

  宋城演艺相干卖力人认为,轻资产业务将成为支撑公司长期睁开的品牌业务板块,并有助于强化演艺事业网络、增长线下流量入口,有利于进一步坚固并晋升行业地位和品牌驰名度。

  实际上,在主题公园兴建的高潮之下,轻资产情势成为不少主题公园拓展市场的办法。

  以海洋文化为中央的海昌海洋公园目前向外输入咨询和技术办理,已经布局了长沙湘江欢畅城海昌欢畅海洋公园等10多个轻资产项目。海昌海洋公园总裁王旭光称,未来将加大轻资产情势布局,并表示其轻资产输入有两种情势,一种是公司注资,另外一种便是IP品牌和办理输入。

  仅用10年已在中国建成24家主题公园的华强方特也看重轻资产布局。2016年7月,华强方特首家以受权投资情势停止打造的大同方特欢畅世界停业。华强方特方面称,所谓的轻资产情势对华强方特而言便是多样化的合作情势,重要表示为合作投资、受权等情势。

  华谊兄弟电影特色小镇的项目运作办法,采取的都是和本地企业合作的办法,决定了华谊兄弟旗下的实景娱乐项目公司走的并非是重资产情势,而是颠末过程品牌受权,输入IP,结合本地独特的地区文化,与本地企业停止合作开拓,走轻资产路线。

  并非谁都可以或许或许玩

  值得注意的是,常州恐龙园比年来的轻资产之路却显得“分歧凡响”。记者了解到,2013年常州恐龙园提出轻资产转型计谋,计划成为“文化旅游全体解决计划的供给商和办理者”,并与82个地市签约合作近百个项目,包含计划设计、市场营销、演艺策划等,然而,在开启轻资产计谋后,常州恐龙园比年来的一系列项目却未能对事迹起到显著的提振感化。

  常州恐龙园的困境开端让业界担心轻资产经营眼前,是否潜伏着一系列危险。

  实际上,轻资产情势在详细运作中存在很多因素的制约,轻资产输入的情势对输入方的品牌价值、办理价值有极强的请求。

  中国主题公园研究院院长林焕杰表示,国内主题公园行业可以或许或许构成中央品牌和价值的自立IP寥寥无几,构成完备产品体系和模范化效劳的屈指可数,而最中央的便是受权IP、受权品牌和输入办理。

  景鉴智库首席阐发师周鸣岐也表示,IP品牌做轻资产必要业界的认同,对企业自己的品牌影响力、号令力,另有经营办理输入能力、技术气力等都请求颇高。没有驰名品牌和IP的加持,胜利概率偏小。

  旅游业向来被认为是“投资大、收受接收慢”的产业,除了餐饮、旅游纪念品可以或许或许作坊式经营之外,其余如交通、住宿、景区、演艺等,分外是主题公园,都很难间接做到轻资产,都是投入弘大的项目,动辄几千万元、数亿元,还苁国企还是民企,都有资金应用本钱和压力。那么主题公园在睁开过程中,应该抉择轻资产还是重资产,什么光阴节点可以或许或许考虑转型?

  有专家表示,轻资产和重资产情势是相对而言,从来没有优劣之分。主题公园的重资产情势具有资源自立权和物质资料的包管,一旦定位精确将厚积薄发,获得的收益也十分丰厚,还不易被复制。

  伟光汇通集团董事长、伟光汇通旅游产业睁开有限公司总裁陆学伟表示,向轻资产改变的眼前,实际上对应着品牌进级的必要。从重资产角度来看,虽然运作经验加倍成熟,但是后期高昂投本钱钱会给企业带来较重的现金流压力;而轻资产项目经营所必要的人力缺口也是企业必需面对的成就。

  “对付企业来说,采取哪种情势取决于睁开阶段的必要和计谋。”林焕杰表示,轻资产的中央是知识产权,但最终还必需有实际投资的主体项目能力够建成一个完备的项目,重资产是轻资产得以睁开的基础,重资产所具有的资源优势难以取代。

  轻重结合或许是出路

  所谓轻资产项目,即在不介入名目后期投资的条件下,仅凭仗品牌、办理和创意输入等一揽子效劳来获得一定比例的经营支出。

  不行否认,轻资产之路的探究给企业带来了不少收益,例如,宋城演艺按照宁乡项目和新签署的黄帝千古情景区协定,每一年项目可支配业务支出的20%被作为支付给宋城的办理费,轻资产经营情势为宋城带来极具爆发力的利润增长点;又如,轻资产业务已经成为海昌海洋公园很重要的支出和利润驱能源,到2020年全体轻资产业务利润贡献要到达30%。

  可以或许或许说,一方面,轻资产给予了品牌及办理价值变现的重要渠道,扩大了版图布局和影响力;但另外一方面,现阶段能以IP品牌构建体系,并获利的主题公园还不多,必要赓续创新,而且一旦发生市场危险,品牌营销等无形的投入难以收受接收。目前,企业如何利釉勖轻资产情势低落资金压力,胜利输入品牌和办理经验,同时根据睁开阶段轻重并行,仍然值得探究。

  在投资阐发师黄欣看来,轻资产项目在低落后期投入本钱、低危险加快品牌扩大等方面具有优势,但过度偏向轻资产也会适得其反,例如宋城“千古情”系列虽然已经构成一定的IP效应,但获得持续性的胜利还必要进一步睁开,而宋城演艺过度在世界各地铺开停止轻资产合作,也会让公司的经营和品牌办理能力面对新的挑衅。

  海昌海洋公园履行总裁高杰表示,伴跟着海昌在世界的布局告一段落,下一阶段,盼望可以或许或许轻重并举、双轮驱动。一味地投资制作主题公园会增长本钱收受接收的难度,而在扩大IP文化和基于品牌的办理输入的同时,也不代表完全牌灾资产的投入。

  事实上,迪士尼、全球影城等国际驰名主题品牌目前也并未完全睁开轻资产情势,比如,华特迪士尼在新建的上海迪士尼中仍然投资了43%;宋城演艺也没有将轻资产情势一路走到底,其初次外洋投资的澳洲项目就连续了早年的重资产情势;海昌海洋公园除了原有8个自有海洋公园持续“重资产”外,也同样以重资产情势进入海洋公园综合度假市 

  陆学伟建议,品牌睁开初期应该以重资产为主,碰到远期好处丰厚可期的项目,则可再转到轻重结合的情势。

来源:中国旅游报/邢丽涛编辑:CNT-7
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