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国际高端旅店在华水土不服 中国品牌或打破把持局面

中国旅游信息网www.gLsz777.com2019-05-17

中国旅店业睁开至今,外乡品牌在中端领域的商战已趋于白热化,高端品牌的战局却稍显“宠辱不惊”,国际品牌万豪、希尔顿、洲际等巨擘则长期伫立在峰顶“一览众山小”,这一局面,或在不久之后被打破。

  国际品牌水土不服

  国际高端旅店品牌进入中国,最先可以或许或许追溯到改革凋谢初期。因为对外凋谢、接待外宾的必要,五星级旅店的重要客源是外国人,旅店的办理和效劳也完全西式化。时至今日,国人已成为高端旅店市场的消费主力,很多国际旅店品牌的办理情势却没有与时俱进。这使得这些国际品牌在外乡化的改变上显得水土不服,与中国消费者发生出供需层面的矛盾。

  必需承认,中国的旅店办理公司在高端市场领域与国际品牌相比存在差距,但这并不能阻碍外乡品牌的突起。原因有三点,第一,中国具有庞大的市场必要;第二,中外洋乡品牌睁开迅猛;第三,互联网技术的改革和年青一代思维的改变。

  市场需如果临盆提高的源能源。根据STRGlobal颁布的数据,中国停止2017年7月,已签约筹划新建客房破三亿间,成为亚洲第一的旅店增量市场。同时,中国也是商旅消费全球第一大市,去年共支出3220亿美金。所以,即使阅历了“国八条”后的寒冬,扎根于宽广市场泥土的中国旅店业依然有旺盛的性命力。

  中外洋乡旅店办理集团,从在经济型旅店领域摸爬滚打至今,在中端旅店领域也开端百花齐放,此中,桔子水晶、亚朵、全季等旅店品牌,在称心客人对付共性化、移动支付等方面丝毫不逊外洋品牌。

  华住、如家等做经济型旅店起家的外乡品牌,要改变基因和固有认知还必要光阴。因为在价钱和客户群体上中端和经济型差距不是很大,所以比从中端睁开到高端要容易的多。

  所以傍边国人的办理经验和能力睁开到不逊于欧美国度时,更顺应国人必要的外乡高端旅店品牌将打破国际品牌把持的局面。

  中国品牌轻资产转型

  拥有具竞争力的品牌后,下一步要实现轻资产转型。轻资产输入有很多好处,包管现金流、疾速扩大品牌影响力、低落金融危险等。国际旅店品牌颠末过程“拜托办理”和“特许经营的办法”停止品牌输入,很早就实现为了这一超过。停止2013年末,4大国际品牌中,洲际自有物业比例只要0.2%、万豪为1.2%、喜达屋2.95%、希尔顿4.02%。

  值得一提的是,中国的五星级旅店是房地产业的一部分,它和房地产业同样面对着存量过剩、杠杆率过高等压力。这意味着靠大笔资金兴建或购买物业来扩大的办法,越来越不好做了。因此,旅店行业供给侧改革的关键一点,便是要将曩昔不行持续的、消耗资源的临盆办法,改变为可持续的、知识输入的临盆办法。

  但必需注意,过度夸大和依赖轻资产也是有危险的。品牌、专利、办理、知识产权等无形资产,扩大速率快,贬值速率同样也很快。2010开端,国内出现了屡次国际品牌星级旅店摘牌潮,原因多为盲目扩大构成盈余状况不佳。

  五星级旅店作为配套举措措施,在房地产大热期间被好大喜功的开拓商强行安顿。因为五星级旅店的效劳、举措措施、办理、品牌,必要配上高消费来支撑,所以在树立之初,就要充足考虑其所处地舆地位,是否有足够的消费力能承受国际品牌的价钱。而不是等到建成并挂牌后,发现经营艰难,然后赓续降价、降本钱,做赔本生意。

  轻资产输入的危险还在于对全体产业链的品格把控,因此国内旅店集团在看重轻资产化转型的同时,也不要忽视重资产的感化。旅店办理公司可以或许或许维系一些有增值空间的不动产作为“直营店”。重资产在保值的同时,会供给更好的融资包管。而轻资产为公司供给充足的现金流并低落金融危险。

来源:参考消息网编辑:CNT-9
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